پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود

چکیده:

در بحث سازمان و مدیریت هرگاه بخواهیم به واژه‌هائی چون کیفیت کاری، بهره‌وری، دانش کاری، تعلق سازمانی، میزان نبوغ کارکنان، میزان مشارکت کارکنان، توان تصمیم‌گیری، ایمنی محیط کار، میزان حضور کارکنان در محیط کار، ارتباطات کاری، برنامه‌ریزی، مهارتهای حل مشکل، سرپرستی، توان مدیریتی، میزان حرفه‌ای بودن کارکنان، توسعة شغلی، اجرای مؤثر، عملکرد مدیران و کارکنان و ده‌ها واژة دیگر از این است بپردازیم غالباً مقوله و باب جدیدی بنام "ارزشیابی عملکرد" گشوده خواهد شد. "ارزشیابی عملکرد" مفهومی شناخته شده است که در مباحث مدیریت منابع انسانی به صورتی برجسته و نمایان هویت و جایگاه خود را بازیافته است، امروزه دیگر بر سر اجرای آن یا عدم اجرای آن به رغم تنفر و بیزاری مدیران و کارکنان شک و تردیدی وجود ندارد آنچه که به عنوان حداقل هر دو طرف قبول می‌کنند آن است که اگر نباشد محاسبه عملکرد با دشواری روبرو خواهد بود و از سوی دیگر بروز تنش یا استرس در کارکنان قطعی می‌گردد که دلیل آن بروز فضای ذهنی‌ مبتنی بر عدم تبعیض "بین کارکردن" و "کار نکردن" است.

پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

پرداخت و دانلود